他の業界はどう受け止めるべきか（追記あり）・・・セブンイレブンさんへの公正取引委員会による排除措置命令の件

このエントリーはろじゃあに頼まれて相方がエントリーしております。

実は、セブンイレブンさんへの排除措置命令については、ろじゃあはもう一つメモを残しておりますので、そちらのメモもアップしておきたいと思います。
いつもは夜中に書き込んどいてくれてそれを相方が時間を設定して適宜エントリーすることが多いんですけど、今回はちょっと例外的な対応みたいです。
確かにろじゃあは、先週からなんだかんだと忙しくしておりましたので。
それではろじゃあのメモです。

箇条書きですので前後のつながりについてはみなさん方で想像してくださいませ。
相方もいきなりこんなメモ渡されても、読解するほうが大変で（手書きなんです。しかもホントの走り書き。この人、字はうまいんですけど、走り書きになるとまさに「達筆」になっちゃって（苦笑）。意味が通じないとすると私の再現ミスかもしれません。その時はごめんなさい）。

（ろじゃあのメモ）
・今回の件→コンビニ業界以外の業界ではどう受け止めるべきか
・今回のビジネスモデルと類似する業種に該当するかどうかの検証の必要性
・検証の対象→各業界におけるビジネスモデルの検証のほか、営業担当者（取引開拓等）のマニュアル類、潜在取引先への説明文書（交付前提、非交付前提とも）、基本契約締結時の契約条文の文言、営業担当者に限らず関係当事者（関係会社等の担当者含む）への研修資料、研修の基本方針等
→対象は実質支配先まで視野に入れるべき（連結ベースでのグループにおける内部統制の問題として認識すべき）
・少なくとも①優越的地位にあると認識される可能性の有無、その要因、②具体的な帳票類や担当者の応答や契約システム、会計システム、ＰＯＳシステム等が、独禁法との関係で問題があると指摘されうる業務フロー等を前提としていないか、の二点については、コンビニ業界以外の業界でも、特に取引先（自社の実質支配先の取引先含む）との関係で精査しておく必要が。
・検証部署と流れの確定→関連セクションはどこか
・利益相反の関係も視野に

（追記）
ところで、コンビニでのＰＯＳシステム？っていろいろデータベースの構築に役立ってるってるはずッてろじゃあは言ってたんですけど、

・安売り処分した分についてどのような弁当をどのタイミングでいくらで安売りしてどの時間にどのような人がそれを買っていったかについてのＰＯＳレジ対応
→①お客さんから見て割高に見えるけど値引きすると購入が増える可能性がある商品の選別、
②単にエリアに値引き商品志向の高いお客さんが多いのかとかの判断等
→今までと異なるデータマイニングの世界も広がるのではないか

って走り書きもあったんですが、これデータマイニングって意味がわからないんで書かなかったんですけど（苦笑）、あとで怒られると嫌なので追加しておきます。